工程管理服务
为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标，在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做的各项工作。
1. 协助建设单位立项决策；
2. 设计管理及优化，协助业主选择勘察设计单位，签订设计合同等工作；
3. 前期准备工作；
4. 工程招标及采购代理工作；
5. 合同管理工作；
6. 造价管理工作；
7. 实施过程的质量、进度控制及协调管理工作；
8. 审查承包商的竣工验收报告，组织工程竣工验收等工作；
9. 协助业主完成竣工决算和结转固定资产等手续；
10. 项目竣工后，向业主提交从项目立项决策，项目物资采购，项目勘察设计，项目施工，项目生产运行，项目经济等方面的后评价报告及工程项目管理工作的综合评价报告。